IT使能促运营商转型分布式云数据中心是未来发展方向。对于处在互联网风云变幻的运营商来说，这是一个机会与挑战并存的时代。随着移动互联网的发展，OTT业务发展对运营商的冲击，使得运营商的传统业务收入逐渐下降以及投资在不断增长，导致其陷入“增量不增收”的尴尬困境。不仅如此，在与互联网公司进行竞争时缺乏互联网思维。因此，转型成为必然，从过去的重资产公司向更加敏捷高效公司转变，快速适应外部需求的变化。IT基础设施将以更加开放、集约的方式整合，并向上加速业务运营的多方面转型。
获客成本指的是获取客户的成本，是指企业开发一个顾客所付出的成本。包括为吸引客户、向客户销售、服务客户及保留客户而产生的各类支出，涵盖花费在宣传、促销、经营、服务以及营销部门在销售活动中的费用。随着行业竞争激烈程度的加剧，各行各业的获客成本也是水涨船高。想方设法的降低获客成本，已经成为关系到一家企业生死存亡的首要问题。资本的寒冬期，投资机构更关注现金流和投资回报。但在整个行业获客成本高企、转化率低、复购率低的情况下，没有现金流和客户活跃量的支撑，将对融资产生很大的不利影响。而打破教育行业的粗放式砸钱的营销惯性与短板，是改善获客率的关键。教育类企业不妨转换下营销的玩法，尝试大数据精细营销获客方式，一条有效信息2-5元，连一个竞价点击都不到的价格，就可以获取到精细的咨询用户，找准适合自己的营销媒体平台进行多点、多元化精细化运营与深耕，才能改善亏损现状，让企业真正盈利，而不是拱手把钱投入烧钱的游戏。
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